【龙虎网报道】市第十二次党代会闭幕后，南京地铁总公司立即组织广大党员干部传达学习会议精神，并结合南京地铁建设、运营和资源开发的实际，进行了认真讨论。

　　在讨论中，南京地铁总公司总经理朱自强提出了今后一段时期工作的新思路和新理念：一是确立轨道交通建设筹融资模式；二是积极探索轨道交通运营盈利模式；三是创新轨道交通建设模式；四是实施以目标责任为核心内容的管理模式。今后五年，总公司将全力以赴抓好以下几个方面的工作：

　　科学组织，精心安排，全面推进南京地铁二号线建设。自今年5月份地铁二号线正式开工建设以来，整个工程正按预定计划稳步向前推进。各参建单位积极开展立功竞赛活动，为二号线在2009年底建成通车奠定了坚实基础。今后，地铁指挥部将全面推进南京地铁二号线建设，向南京人民再交一份满意的答卷。

　　尽快完成一号线南延工可报批，力争年内开工建设。一号线南延线工可报告9月份顺利通过评估后，南京地铁指挥部正在积极准备，加紧南延线工可报告的报批，并计划年底前开工建设。

　　积极做好明年开工建设二号线东延线的各项准备。南京地铁指挥部在加紧二号线建设和一号线南延线建设的前期准备工作的同时，还积极做好二号线东延线的各项准备工作，力争使二号线东延线和其一期工程同步建成通车。这样，到2009年底，南京将建成74公里的轨道交通线网，届时南京将形成轨道交通“十字形”骨干网络，实现轨道交通近期建设规划提出的任务。

　　切实做好地铁一号线的运营服务工作。这是南京地铁贯彻落实市第十二次党代会精神的又一项重要工作。一年多来，地铁总公司在提高服务水平、树立服务品牌方面做了大量的工作，力求创新、温馨、周到，努力打造“设施一流、周到便捷、体贴人微”的服务标准。