【龙虎网报道】“坚持科学绩效考核，真正评出民意、评出士气、评出正气、评出干劲！”前不久，阅江楼街道一改往年自主测评的形式，将绩效考核“打分权”交给全体党员和社区群众，深受居民好评。

　　在确定绩效考核的内容时，街道纪工委回应社区群众关注的热点，将“扶贫助困、就业援助、教育助学、社会‘五险’”等民生问题，作为绩效考核的重要考核指标，制定了《2007年街道绩效考核方案》，明确评议标准、评议方式、评议细则。在考核过程中，考核小组紧紧围绕“关注民生”这一主线，将科室“服务社区、服务群众”的落实情况积分量化。如便民措施是否到位、处理群众申办事项是否超过合理期限、群众急需又有条件解决的合理诉求是否得到了解决等。

　　针对企业和社区群众反映个别科室工作人员“脸难看、话难听、事难办”的现象，街道绩效考核小组多次上机关、几番下社区、走访到企业，通过召开座谈会、个别访谈、发放测评表等形式，当面了解他们对有关科室的意见和建议，并及时把这些意见、建议及时反馈给责任科室和分管领导，协助他们进行整改，及时将整改进程、效果向党员群众反馈。

　　街道纪工委、监察室还把“行政服务效能提升”作为绩效考核的重要评价指标，并统一了考核步骤、方法、手段和措施，会同有关科室对不良行政行为进行了梳理研究，归纳提炼出10种常见的不良行政行为，全年加大监督整改力度。一年来，通过明察暗访，对检查中发现的不良行政行为，绩效考核小组坚持“边查边改”的原则，督促整改，并对整改情况适时跟踪回访，防止反弹。党员群众反映，通过这样的绩效考核，确实评出了工作质量，更评出了工作效率。