【龙虎网报道】每天早晨各报新鲜出炉，新闻铺天盖地；“龙虎新闻中心媒体扫描”精挑细选，为您送上每份报纸当日精华——小编遍观今日16版的《江苏商报》，03版一条题为《早教市场“暴利”之争》的报道值得向您推荐。以下就是该报实习生邵莹珠、记者李思颖的报道——

　　去年刚刚当上妈妈的李女士，最近为宝宝报名参加了早教班，每周一节课，每节课45分钟，两年的课程费用超过12000元，这个费用，比很多高校的学费还要贵。

　　“这已经是该早教中心最优惠的套餐了。”李女士表示，之所以给宝宝一次性报上2年的课程，是因为这样能得到最大幅度的优惠，如果选择其他套餐，单节课的价格还将更高，最高的每节课将近200元。

　　尽管价格不菲，但早教中心依然受到家长的追捧。南京师范大学法学院8月的一次暑期社会实践调查显示，早教机构注重开发儿童早期潜能的教育理念，尤其受到“80后”父母的认同，尽管他们中的大多数认为早教收费存在暴利的可能，但90%以上的年轻父母仍然愿为孩子的早期教育“买单”。有需求就有市场，随着更多早教机构的进驻，人们不禁要问，早教是否又将成为一个新的暴利行业？

　　价格不是选早教的唯一标准

　　上周四，记者来到洪武路的小豆丁早教中心。尽管不是周末，这里还是很热闹，大厅地上铺着彩色的泡沫拼装地板，配有一些简单的幼儿游乐设施，十几名孩子正在开心地玩耍，几间教室里，不同年龄段的孩子正在家长的陪同下上课，课程内容主要包括音乐、游戏、动手、智能等。

　　一位妈妈告诉记者，她的孩子很喜欢寓教于乐的早教课程，每次来上课，孩子都特别高兴，孩子已经连续在这里上了近2年的课，将来还会继续上。

　　近两年，在市场需求的强烈刺激下，南京的早教机构如雨后春笋般涌现出来，相关资料显示，我市大大小小的早教机构已达到百余家。记者在调查中发现，各家早教中心在课程的设置上差别不大，课时也基本上是每周一课、每节课45分钟，但不同品牌的早教机构收费差别较大。

　　在位于德基广场的金宝贝早教中心，工作人员介绍，花12288元上96节课是大多数家长的选择；在另一家阳光宝贝早教中心，工作人员向记者推荐了一个季度12节课的套餐，收费为1800元；而在新爱婴早教中心，3000多元可以上全年的课程。

　　“虽然各品牌早教机构收费标准不一，但大多数家长在选择时并不是只看重价格。”小豆丁早教月牙湖中心的园长潘洁告诉记者，目前在小豆丁，半年的课程费用为1700元，共包括24节课，平均下来每节课80.5元。在南京的早教机构中，这个价格处于中等水平，大多数家长都愿意接受。潘洁表示，家长在选择早教中心时，最看重的是品牌和口碑，其次会考虑地理位置，至于价格，反而不是最重要的。由于目前早教市场还缺乏统一的监管，收费也是完全根据市场来调节，一些不够规范的早教中心靠低价打市场，在一定程度上造成人们对早教中心的收费问题心存疑问，其实，各家早教中心因为品牌定位、运营成本不同，收费有差异是正常现象。

　　经营模式多为连锁加盟

　　记者了解到，婴幼儿早期教育目前并没有被纳入教育体系，市场上的早教机构都是完全按照商业化模式运作。在南京，早教中心基本为连锁加盟的经营模式。

　　近2年，早教市场蕴藏的商机吸引了很多投资者的关注，南京市场上各品牌的加盟店都在不断扩张中。

　　去年3月，徐汉娅投资近40万元，在位于长虹路的云锦美地小区会所开办了一家早教中心，她选择加盟的是上海的“新爱婴”早教。徐汉娅告诉记者，加盟一家品牌早教中心的程序并不复杂，关键要选择有一定口碑与知名度的品牌。

　　首先向品牌管理者提出加盟申请，在通过相关的资格审查后，双方就可以签订合作协议。然后公司会在登记注册、店面选择与装修等方面给加盟者提供帮助，对早教中心的教师和管理人员进行全封闭的培训，还有相关的开业和试运营指导，正式开业后，还会有后续的指导服务。

　　对于加盟者来说，选址与人员招聘是2个重要环节。

　　徐汉娅的早教中心选址于社区，营业面积大约320平方米，消费范围主要辐射云锦美地小区和周边的几个住宅区，可以吸引社区内的家长就近入学，中心的老师也能够根据孩子的情况就近回访，无形中加强了早教中心与家长孩子的联系和互动，很多家长都觉得比较便利。早教中心现在共有8名老师，全部都是教育专业毕业，并具有良好的与孩子沟通的能力。

　　经过一年半的运作，徐汉娅的早教中心目前已有80~90名的稳定生源。

　　经营者认为早教不暴利

　　记者以加盟者的身份与多家早教品牌取得联系，多家品牌机构均表示，加盟一家早教中心，平均投资回报率至少在30%左右，不到2年就可以回本。但经营者们似乎并不这么认为。

　　同时，消费者也普遍存在着早教利润过高的想法，“早教收费比大学还贵”是一种较为普遍的观点。面对消费者的疑问，徐汉娅认为，早教中心远没有大家想像的那么暴利，她有些无奈地说：“我这家早教中心，开业至今还没有回本。”

　　“2005年以前，南京的早教市场可能存在所谓的暴利，那时一节课的平均收费大约为100元左右。但在2005年之后，随着进驻机构的增加，行业洗牌加速，收费也渐趋合理。”小豆丁早教月牙湖中心园长潘洁也认为，经营一家早教中心，一两年内回本并不容易，她经营的这家早教中心，利润率甚至不超过10%。

　　小豆丁月牙湖中心于2006年5月开业，位于后标营小区的一幢商住楼里，营业面积大约300平方米，共有4间教室，目前大约有生源200名。潘洁表示，200名生源已经几乎是中心最大承载量了，当初投入这家早教中心花费了大约50万元，在目前生源几乎饱和的情况下，中心也不过刚刚收回成本。

　　潘洁给记者细算了一比笔账，开办早教机构，最大的支出成本就是房租和人员工资。小豆丁月牙湖中心目前一年的房租约为10万元，共有7名老师。每个老师的工资会有些差别，刚从学校毕业的大约千把块一个月，有工作经验的老师的工资就高些，两三千元钱都有，平均计算下来，每个老师每个月的费用大约为2000元。此外，中心还要承担所有老师的社会保险金等相关费用，每个月每个老师大约要缴纳600元。照此计算，一年需要支付的人力成本也要在20万元左右。

　　除了这些较大的支出，潘洁表示，还有很多其他支出，比如教具、水电费等。“南京的冬天和夏天都特别长，上个月光电费就交了2500元，这些是消费者容易忽略的费用。”“早教并没有大家想象的那么暴利，办早教中心可以算作是长线投资，如果一两年内收回成本，可以算是运营得比较好了。”潘洁说。