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发布为民办实事项目436件,超95%已完成 建邺:沉到问题现场,把实事办到群众心坎上

2021-12-23 09:09:28

建设国内首个“沉井式”停车场,聚焦北部片区、南部保障房片区,着力解决停车泊位难题;创新“市场化运营+政府奖补”模式,老旧小区由“脱管”变“托管”;创新“四点半课堂”,打造家门口的“口袋公园”……自党史学习教育开展以来,建邺区坚持从企业和群众最关心、最直接、最现实的问题出发,先后发布实事项目436件,目前已完成417件,超过95%。

“问题清单”变“幸福清单”

昨天,记者来到位于沙洲街道保障房片区的莲花村公共停车场项目现场,项目施工方正在进行交付使用前的内部测试。

一直以来,莲花中和保障房片区因入住率快速增长,周边车流量大,道路违停特别严重,停车难、行车难已成为辖区10多万居民反映强烈的问题。今年7月,莲花村公共停车场项目正式进场施工,规划建设两层立体停车楼,设置泊位242个,其中地面充电泊位20个。

“原来这里是块荒地,也是卫生死角,地上经常可以看到废弃的饮料瓶、废纸等,如今利用起来做成停车场,为周边居民提供便利,真是一件好事。”居住在附近的黄伟说,他家里有两辆车,附近道路也不是很宽敞,每天下班回家第一件事就是“抢车位”,如今家门口盖起了停车楼,小空间发挥大用处,很让人期待。

同样,作为建邺区“我为群众办实事”实践活动重点项目,河西儿童医院片区沉井式停车场项目正在进行设备调试和相关运营手续办理,预计2022年元旦后投入使用。“两座沉井式车库,可以提供200个车位,市民只需在地面入口处扫码或下载客户端,即可在手机上操作,实现快速停车或取车。”建邺区建设局交通科科长孟凡璧介绍。

记者了解到,建邺区现有各类停车泊位近20万个,泊位密度每平方公里4213个。总体泊位供应结构比例不合理,北部老城片区矛盾主要集中在所街、南湖等片区,中部片区矛盾聚焦河西中部片区和新城科技园片区,南部片区缺口约2000个,矛盾主要集中在儿童医院片区和安置房片区。

解决停车难问题是老百姓的迫切期盼,是创新社会治理、提升城市客厅功能品质的必然要求,也是当前建邺区践行“我为群众办实事”实践活动的重要举措。“为有效解决停车难问题,区委主要领导率先认领,聚焦重点破题攻坚。同时,集合政府机构、区属国企和社会资本等多方力量,提出‘基金投+专业建+合资管+执法补充’的智慧停车综合解决方案,补短板惠民生,疏解河西地区停车难题。”建邺区建设局相关负责人说,今年以来,全区已建成停车泊位6299个。

细微处见真情,老旧小区展新颜

民生无小事,枝叶总关情。把民生工程变成“民心工程”,细节的变化最能打动人。

初冬暖阳,中午时分,家住莫愁湖街道东升沿一小区的李翠芬下楼饭后散步,最大的感受就是“小区变化太多,好看得让人意外”。“我们这里是上世纪80年代末的老小区,大家眼中的‘老破小’,难管理、环境差,路面坑坑洼洼,一到下雨天都是积水。”李翠芬说,今年建邺区对老旧住宅小区进行功能性改造升级,赶在2021年年底给了居民们一份“新年礼物”。现在小区外立面焕然一新,休闲广场也有了,智能安防设备都装上了。“政府真是把我们老百姓的事放心上了,每个人都说不出的开心。”李翠芬说。

开展“我为群众办实事”实践活动,就是要贯彻落实以人民为中心的发展思想,抓住百姓最关心最直接最现实的问题,全力为广大居民纾困解难、排忧救急。翻开今年建邺区民生实事清单,无物业老旧小区托管和智能化改造方面占比39%。针对北部片区无物业管理老旧小区,建邺区以“国资托底”的方式,创新“市场化运营+政府奖补”模式,推动区属新城房产集团组建国有物业企业——欣城物业,逐步接管辖区内100多家无物业老旧小区的管理工作。

在刷脸机前稍作停留,只需一两秒钟,小区出入口的大门就能自动打开,智能停车道闸系统、智能充电桩和户外电子显示屏等设备一应俱全;将小区杂物间改造成智能化指挥中心,安装高空坠物监控摄像头,全方位24小时管理……如今,智能“蝶变”正在建邺区多个老旧小区悄然发生。

新城房产集团有关负责人表示,下一步,将结合5G、大数据、物联网等科技手段,探索资源整合到资本转换,反哺到小区物业管理中,以政府公共资源和市场化运营相结合的方式,进一步破题老旧小区物业管理难题。

多到问题现场去,将实事办到心坎上

从“口袋公园”到停车泊位,从无物业老旧小区国资托管到“四点半课堂”,小民生折射大担当。

“开展党史学习教育过程中,建邺区聚焦民生领域重点项目,靶向发力解决群众身边‘急难愁盼’问题,让服务民生实际成效更多更好地惠及群众。”建邺区委党史学习教育领导小组办公室有关负责人说。自“我为群众办实事”实践活动开展以来,建邺区面向各街道、部门、平台等全面征集“我为群众办实事”项目,先后发布实事项目436件,目前,项目清单已完成417件。

项目清单发布,实施路径明晰,党员干部带着难点问题深入现场。区四套班子发挥头雁效应,每人主动认领1—2件实事项目,确保重点项目落到实处;党员干部、网格员、“小莫”服务专员等走访空巢老人、留守儿童、困难群众、海智湾创业者、金融城投资人等群体,梳理痛点堵点、了解实际需求;针对高新区2200多家企业,专门制定《走访十问》,组织党务工作者集中走访+“小莫”服务专员常态走访;坚持“察访”问题与现场办公相结合,积极开辟网上党建阵地,让一线需求建议直通党组织;区分共性与个性、“马上办”与“阶段办”、“自主办”与“合力办”,拿出项目清单、明确办理时限、推动问题解决……一套“组合拳”,让系列民生实事落地见效,群众获得感和幸福感日益增强。

“为群众办实事,关键要看群众满不满意、认不认可。这几年,我们每年都会选定一两件群众最关心、最需要政府协调的烦心事,持续发力、久久为功,做出实效、做到极致。”建邺区主要负责人表示,“多到问题现场去”是建邺必须坚持的科学方法论,通过“大走访”问需、“小切口”着手、“微平台”系列举措,向居民群众问需、向驻区企业问难、为区域发展问计,既解决家门口的烦心事,也要化解工作的后顾之忧,真正把实事办到群众心坎上。

通讯员 建萱 南报融媒体记者 卫凌云

来源:南京日报  编辑:陈星妤

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